Boeken: Managen van transities. Fasen in een rouwproces.

HR Square 27
William Bridges is een autoriteit binnen het verandermanagement. Als consultant en adviseur begeleidde hij fusies, reorganisaties en cultuurveranderingen bij grote bedrijven als Hewlett-Packard, Procter & Gamble en Intel. De Wall Street Journal riep hem uit tot een van de beste tien onafhankelijke leiderschapsontwikkelaars in de Verenigde Staten. De auteur heeft sinds 1981 zijn eigen bedrijf, William Bridges & Associates. William Bridges vraagt de lezer-manager in de eerste plaats om geduld. Geduld dat nodig is om in een bedrijf cruciale veranderingen (een fusie, een nieuwe bedrijfsmentaliteit, een herverdeling van taken) door te voeren. Medewerkers hebben tijd nodig om die veranderingen te laten doordringen, om afscheid te nemen van vorige werkwijzen. Dat klinkt gewichtig en overdreven, maar is dat niet. Denk aan de overgebleven werknemers na afslanking, of aan het personeel van een bedrijf dat wordt overgenomen door een groter concern en een nieuwe identiteit moet vinden. Bridges geeft het voorbeeld van...

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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