Boeken: Omgaan met dilemma’s. En-en in plaats van of-of

HR Square 42
Het boek leest in ieder geval als een trein. En praktisch is het ook: elke stap wordt uitgelegd aan de hand van één of meerdere concrete cases. Tegelijk heeft het werk een filosofische inslag: de auteurs verwijzen naar de raakpunten met oosterse filosofieën zoals het boeddhisme en het taoïsme, met de polariteit tussen Yin en Yang. De theorie in het boek zelf is echter tot een minimum beperkt. Voor wie zich verder wil verdiepen in de theoretische en levensbeschouwelijke kant van de zaak, is achterin een uitgebreide literatuurlijst opgenomen. Toegepast op het westerse bedrijfsleven resulteert de polaire benadering in een duidelijke opkomst van het paradoxale denken. Op het gebied van organisatiestrategie, -ontwikkeling en management wordt steeds vaker een verschuiving in het denken van of-of naar en-en genoteerd. De tijd is rijp voor een multidimensionale benaderingswijze, menen de auteurs. Het lineaire, causale denken biedt duidelijk niet de oplossing voor de fundamentele...
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Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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