Talent Circulair outputmanagement – zo’n notie doet het ergste vermoeden wanneer je een boek openslaat, zeker wanneer de titel ‘Mijn baas kiest voor mijn talent’ is. Nochtans richten Luk Dewulf en Peter Beschuyt, twee consultants, zich op het maken van afspraken over de resultaten bij medewerkers. Ze willen die afspraken verbinden met talentontwikkeling. Ook dat lijkt oude wijn in nieuwe zakken, per slot van rekening zou elk evaluatiegesprek hetzelfde op het oog moeten hebben. ‘Zou’, we beseffen ook wel dat vele functionerings- en evaluatiemomenten de mist in gaan door er een ongemakkelijk verbaal ontwijkingsduel van te maken. Alleen al om zich te kunnen loswrikken uit dat zompige evaluatiemoeras is dit boek een interessante poging om naar het gehele functioneren te kijken. Wie dat totaalplaatje aandurft, belandt echter in het spanningsveld tussen individu en organisatie. Het komt erop aan dat te overstijgen door de juiste aanpak. Dan kunnen ontwikkelgesprekken, talentgerichte loopbaanbegeleiding...
