Moet een CEO die er niets van bakt, de schuld louter en alleen bij zichzelf zoeken? Laten we er maar van uitgaan dat de meeste CEO’s voldoende zelfverzekerd zijn om de schuld elders te leggen. Een staaltje bazenarrogantie? Niet noodzakelijk, vaak hebben ze nog gelijk ook. Al gaat het dan niet zozeer om hún favoriete verklaringen (de belabberde economische situatie of een falende raad van bestuur), maar om de hele organisatie. Een groot deel van de individuele prestaties hangt immers veeleer af van de gebruiken en systemen in de organisatie dan van persoonlijke genialiteit. Die vaststelling (geplukt uit onderzoek van de professoren Guido Stein en Javier Papapé) duwt HRM’ers op de ‘eeuwige’ vraag of talentmanagement zich best richt op alle medewerkers of slechts op een kleine elitegroep. Investeren we in de ‘high potentials’ of in de massa? We gooien de vraag hier niet uit ethische overwegingen in de groep. De...
