“Het lijdt geen twijfel dat menselijk kapitaal vandaag nog belangrijker is dan vroeger, toen HR-departementen als paddenstoelen uit de grond rezen. En toch werkt het niet meer als vroeger en dreigt HR op de achtergrond te verdwijnen.” Die waarschuwing stamt van de Vlaamse consultant Els De Geyter, die ze meegeeft in de uitgesponnen epiloog van haar boek ‘Wendbaar leiderschap’. Deze conclusie volgt de logica van haar voorafgaande betoog, waarin ze vooral het belang van de bedrijfscultuur beklemtoont. Zoals een klassiek strak leiderschap niet langer geschikt is in de huidige complexe bedrijfswereld met zijn turbulente buien en disruptieve stormen, zo is een ‘old school’ HR niet langer adequaat. Met ‘old school’ verwijst De Geyter naar een HR-structuur die we nog altijd in (zeer) veel bedrijven aantreffen: HR heeft een afdeling voor het beheer van de lonen en extralegale voordelen, eentje voor rekrutering en selectie, voor performance management en voor opleiding. Dat...
