Caerslicht. Hard werken, hard genieten (of liever wat gelijkmatigheid?)

HR Square 171
  Als econoom zie ik er natuurlijk de voordelen van in. Het moet je als bedrijfsleider maar overkomen dat je extra personeel moet inzetten in een drukke periode, om dan in rustige tijden te constateren dat je voltijds betaalde krachten maar voor enkele uren werk hebben. Als je je werknemers overuren kan laten presteren in de drukke periode en dit mag compenseren door ‘onderuren’ in de rustige tijden, optimaliseer je je kostenstructuur.Zo revolutionair is die discussie niet. Al decennialang bestaat er een referteperiode die de ondernemer toelaat om de 38 werkuren te berekenen op een gemiddelde van 3 maanden. De huidige voorstellen verlengen die referteperiode tot 1 jaar, waardoor de uitzonderingsregels die in bepaalde sectoren al bestonden nu de standaard zouden worden. Soms heb je immers drie drukke maanden en geen tijd om te compenseren. Over de tijdspanne van een heel jaar is die tijd er veelal wel, zelfs nu...

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Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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