I. Wie flexibel werkt, voelt zich bekeken als flierefluiter Medewerkers die controle hebben over hun werkschema, ervaren minder stress, minder burn-outs en meer werktevredenheid. Zo leert een studie van het Massachusetts Institute of Technology (MIT) en de University of Minnesota. Toch kiezen niet alle medewerkers voor die flexibiliteit uit angst voor de reactie van collega’s. Enkele bevragingen hebben ontdekt dat meer dan de helft van de Amerikaanse werkgevers één of andere vorm van flexibel werk aanbiedt, van telewerk tot flexwerk. Maar heel wat werknemers die gebruikmaken van die mogelijkheden, zeggen dat ze zich als flierefluiters bekeken voelen. Een studie van Ernst & Young concludeerde dat één op de tien werknemers in de Verenigde Staten negatieve gevolgen ondervond van het ‘nieuwe werken’. Dit komt door de perceptie dat de tijd die men op kantoor doorbrengt, zorgt voor een verantwoordelijker werkgedrag. Door dat stigma maakt slechts 12 procent gebruik van de mogelijkheid...
