I. Open kantoren maken ons asociaal Als alle medewerkers zij aan zij werken, zal hun samenwerking toenemen. Ja, toch? Dat blijkt een foute veronderstelling, er zijn immers tal van nadelen verbonden aan open kantoren. Misschien dan maar beter een rustig stekje voor elke medewerker? Uit onderzoek van het World Economic Forum blijkt dat gedeelde werkplaatsen verantwoordelijk zijn voor een minder vlotte samenwerking, meer afleiding, wantrouwen en slechte relaties. Opvallend genoeg scoren ook vriendschappen tussen medewerkers en de gepercipieerde steun van de leidinggevende slechter in open kantoren. In tegenstelling tot de bevindingen van vroegere studies, zijn de relaties tussen medewerkers dus slechter in open kantoren dan tussen collega’s die elk hun eigen kantoor hebben, of die hun kantoor slechts met één of twee anderen moeten delen. En heel wat slechter in vergelijking met collega’s die hoofdzakelijk van thuis uit werken of ‘op de baan’ zijn. Efficiëntie De collegiale banden kunnen in...
