“Bedrijven zeggen vaak dat ze nummer één willen zijn, maar in feite heeft dat niets met strategie te maken”, vertelt David Ducheyne, Practice Leader Executive Education HR & People Strategies aan de Solvay Brussels School en oprichter van adviesbureau Otolith. “De beste willen zijn is de strategische doelstelling die ze vooropstellen. Strategie is alles wat tussen de situatie nu en de strategische doelstelling zit. Strategie, dat is wanneer bedrijf A in context X wil vervellen tot bedrijf B in een context die vanzelf naar Y is geëvolueerd. Het gaat over de wil om een ander bedrijf te worden en een andere capaciteit op te bouwen. De onderneming wil iets anders doen, op een andere manier. Zelfs al zou ze ervoor kiezen hetzelfde te blijven doen, dan nog moet ze veranderen, omdat de context is gewijzigd.”Ducheyne legt uit dat het bij strategie gaat over verandering die niet meer formeel, gepland of...
