De interim-manager wil, wars van interne politiek, getriggerd worden door inhoud en uitdagingen op korte tot middellange termijn. Hij/zij is een ‘self-starter’ die een frisse kijk, een strategische visie, sectorexpertise en een ruime ervaring in verschillende omgevingen en situaties wil delen. Een interim-manager houdt van stress en snel wijzigende omgevingen, en heeft een hekel aan routine. Advies, aanbevelingen en implementatie – dat is de taak van de interim-manager. Hij/zij is gefocust op het boeken van resultaten waarop hij/zij ook graag beoordeeld wordt. De interim-manager hangt trouwens voor een volgende opdracht af van het succes van alle voorgaande opdrachten. Snel schakelen Onder meer in deze moeilijke economische tijden biedt een interim-manager een organisatie de mogelijkheid om snel te schakelen. De interim-manager hoeft geen inwerkperiode, identificeert snel de prioriteiten, werkt vanuit een helikopterperspectief, denkt vanuit het standpunt van de klant en levert binnen de afgesproken tijd de vooropgestelde resultaten. Hij/zij brengt een...
