Is competentiemanagement de ‘missing link’ in de HR-wereld? Zonder competentiemanagement geen volwaardig hedendaags HR? Meer nog: zonder competentiemanagement rest van HR slechts de ‘oude’ afdeling Personeelszaken, waarbij het ten hoogste over werving, selectie en het invullen van de payroll gaat? Wie het woord ‘competentiemanagement’ uitspreekt, weet beslist nog wel meer vragen te stellen. Vele ervan spruiten voort uit de verwarring met talentmanagement. Voor de ene is het onderscheid al wat duidelijker dan voor de andere. Een gelijkaardige discussie ontspint zich over de vraag wie centraal staat bij competentiemanagement: de organisatie of de medewerker? Waarover gaat het in werkelijkheid: de noden van de organisatie of de kennis en vaardigheden van de medewerker? Vele vragen, de adviesraad zorgt voor antwoorden. Op de volgende bladzijden geven Marleen Malfait (managementconsultant bij Quintessence Consulting) en Stijn Maes (productmanager Talent & Performance Management bij Ascento) een stand van zaken. Let alvast ook op het impliciete advies...
