De organisatie van HR – Academische inzichten (1): “HR moet er zijn voor de business, niet andersom”

HR Square 211 (juli-augustus 2022)
Het doel van HR is tevreden en gemotiveerde medewerkers hebben. Hoe kan HR dat bereiken? Hoe ziet het ideale HR-departement eruit en welke rollen moet het vervullen? Wie van de wetenschap een eenduidig antwoord verwacht – ‘zo ziet hét ideale HR-departement eruit’ – moeten we meteen teleurstellen. Al zijn er uiteraard wél relevante inzichten te delen. Hoe wordt HR het beste vorm gegeven? “Wetenschappelijk onderzoek daarover is redelijk beperkt”, erkent Koen Dewettinck, professor Human Resources Management aan de Vlerick Business School. “Als het gaat over de structuur dan blijft het ‘three pillars model’ invloedrijk, waarbij een HR-afdeling bestaat uit centers of excellence, HR-business partners, en shared services. Althans wat grote organisaties betreft. Dit model vloeit voort uit de ideeën van professor en consultant Dave Ulrichs oorspronkelijke model dat uiteenzet welke vier basisrollen een HR-afdeling moet kunnen spelen. Het idee van HR-businesspartners sluit aan bij de strategische rol van HR. Ze...
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Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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