Essentie ■ Geef meer aandacht aan het totale loonpakket (ook motivatoren als thuiswerk en ontwikkelingskansen horen daarbij). ■ Gebruik alle elementen die mogelijk zijn om te optimaliseren. ■ Correct en doelmatig belonen betekent kijken naar de output, naar de resultaten. Bij het opbouwen of aanpassen van een loonbeleid schuift zelfstandig interim-HR-manager Luc De Donder (momenteel aan de slag bij Wyeth om de integratie met Pfizer in goede banen te leiden) evaluatie naar voren als cruciaal: “Bereikt het loonkostenbeleid nog altijd zijn doelstellingen? Welke zijn die doelstellingen dan wel? En wat is de draagkracht van de onderneming?” Na de evaluatie op basis van die vragen wijst De Donder op de volgende drie aandachtspunten: ■1. Interne consistentie “Ga na of de functies met een hoge toegevoegde waarde echt beter betaald worden dan functies met een lagere toegevoegde waarde. Dat vergt een classificatie. Al betekent interne consistentie ook dat je een systeem hebt...
