We hebben het over de hernieuwde aandacht voor eigenzinnige ondernemingen als Semco, de pionier én nog steeds het uithangbord van zelfsturing voor werknemers. Eerst nog even toegeven: van bij het begin behoren we tot de fans van Semco en een handvol andere weerbarstige bedrijfspraktijken. Inmiddels hebben sommigen van hen zelfs bewezen niet zomaar een gril van de economische geschiedenis te zijn. Mooi, maar we blijven sceptisch over de vele ‘studiereizen’ naar dergelijke bedrijven, zonder dat er in wezen iets verandert in de managementpraktijk. De revolutie blijft beperkt tot een buitenissige keynote. We zitten toch in het holst van ‘the times they are a-changing’? Blijkbaar niet in de kern van de managementpraktijk. De blabla draait op volle toeren, maar de boemboem blijft zeldzaam. Zoveel (r)evoluties later moeten we vaststellen dat je finaal niet bijster veel kan opsteken van spectaculaire cases, tenzij mutatis mutandis. En jawel, HRM’ers die met hun laarzen kniehoog...
