De strategische change-rol van HR – Case Aertssen Group. HR-beleid staven met cijfers

HR Square 201
Wat in de jaren zestig als een lokaal aannemersbedrijf begon, is vandaag een internationaal gerespecteerde topper in infrastructuurwerken. Doorheen de jaren specialiseerde Aertssen Group zich in hijswerkzaamheden, logistiek en transport van uitzonderlijke, volumineuze objecten zoals windmolenonderdelen, landbouwmachines en boten. De firma stelt zo’n 1.400 werknemers tewerk, verspreid over verschillende entiteiten die min of meer autonoom opereren. Strategische gesprekspartner Het personeelsbeleid van de groep valt onder de verantwoordelijkheid van Alain Bastiaens, die met zijn diploma economie een ietwat atypisch profiel als HR-directeur heeft. “De meeste van mijn collega’s groeiden inderdaad door naar HR vanuit een zogenaamd zachte opleiding zoals psychologie. Toch zou ik niet zeggen dat mijn achtergrond een nadeel is, integendeel. Financieel inzicht heeft me al vaak geholpen om de business van de noodzaak van bepaalde HR-beslissingen te overtuigen. Om die reden zou ik elke HR-verantwoordelijke aanraden om een opleiding Financials for non-financials te volgen. Ik ervaar dat het management...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!