Digitalisering heeft een almaar grotere impact op de leercultuur in organisaties. “Om daarin te blijven groeien, zijn ‘good practices’ en blijven afstemmen op de nieuwste technologieën belangrijk”, gelooft Frieder De Borger talent director bij telecombedrijf Proximus en daar verantwoordelijk voor alle externe rekruteringen, interne mobiliteit en ‘learning & development’. De huidige technologie bevordert het proces van informeel leren, vindt De Borger: “Leren is een investering die rendeert. Continu leren wordt aangemoedigd en inzetten op digitaal leren sluit daar perfect bij aan. Wij denken exponentieel over digitaal leren en niet meer lineair. De voorbije jaren steeg het percentage van digitaal leren van 3 naar 15 procent. Dat gebeurde niet van de ene dag op de andere.” Het luik ‘learning & development’ krijgt vorm via de Proximus Corporate University, die de strategie ondersteunt en tegelijkertijd de individuele groei van de talenten bevordert. “Dat is mogelijk door leeroplossingen aan te reiken en het...
