DOSSIER (1) – ‘Employer branding’ gaat verder dan bedrijfswagen: Het mobiliteitsplan als rekruteringstroef

HR Square 149
Welgeteld 1500 euro. Zoveel moest energiegroep GDF Suez jaarlijks ophoesten per parkeerplaats in en rond het gebouw bij het station Brussel-Noord. Niet verwonderlijk dat het bedrijf op zoek ging naar een alternatief dat medewerkers kon aansporen tot een ander ‘mobiliteitsgedrag’. Dat werd ‘Let’s Choose’, een cafetariaplan dat werknemers die hun wagen thuis laten en hun parkeerplaats opgeven, voor 1500 euro aan andere voordelen in de plaats geeft. Cafetariaplan met alternatief vervoer De betrokken werknemers krijgen een menukaart voorgeschoteld waaruit ze zelf een keuze mogen maken. Al naargelang van hun woonplaats of gezinssituatie, zoeken ze heel uiteenlopende oplossingen. Sommigen kiezen voor een eersteklas treinabonnement in combinatie met een parkeerplaats bij het vertrekstation, anderen opteren voor een abonnement in tweede klasse gecombineerd met een vouwfiets en een oppasregeling voor wanneer een kind ziek zou zijn. Het cafetariaplan van GDF Suez bestaat uit treinabonnementen 1ste of 2de klasse, MIVB- en MTB-tickets of -abonnementen,...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!