Te duur, te moeilijk en te kil – niet zelden steekt die indruk de kop op als het woord HR-analytics valt. Het is een complex hulpmiddel dat zou overweldigen, ontzettend veel voorbereidend werk vergen, en dure vogels van experts vragen die weliswaar met IT kunnen goochelen, maar te ver van HR afstaan om er ook iets bruikbaars van te bakken. Echt grote ondernemingen kunnen zich dat speeltje ongetwijfeld veroorloven, maar andere organisaties vergalopperen zich al gauw. Wat moet HR of een leidinggevende trouwens met die koele analyses, terwijl hij in de eerste plaats een goede, motiverende ‘klik’ nodig heeft met de medewerkers? Toegegeven, het buikgevoel wordt ook wel eens te veel vertrouwd, maar alles overlaten aan een softwareprogramma lijkt nu ook niet bepaald een vruchtbare bodem om een relatie op bouwen, ook geen werkrelatie. Zetten we hier niet de deur open voor de ultieme robotisering? Denkt u er ook zo...
