Hoe een ster van de sociale dialoog worden? Waarom zijn sommige bedrijven sterren van de sociale dialoog en verloopt het in andere bedrijven stroef? Waarom zijn er in het ene bedrijf amper conflicten en botst het in het andere bedrijf voortdurend? Professor Peggy De Prins (Antwerp Management School) bekijkt het vanuit academische hoek. Wat maakt dat organisaties sociale dialoog zien als een motor voor betere bedrijfsprestaties en voor sociale innovatie? Aan de hand van onderzoek bij ruim 350 Belgische organisaties analyseert professor Peggy De Prins de karakteristieken van deze ‘sterren van de sociale dialoog’. De Prins is verbonden aan het Competence Center ‘Next Generation Work: Sustainability Through People’ aan de Antwerp Management School. “Een absolute minimumvoorwaarde om sociale dialoog als motor voor betere bedrijfsresultaten en een sociaal personeelsbeleid te zien, is dat vakbonden ernstig worden genomen. Uit een recente ondernemingsscan blijkt dit al bij al nog mee te vallen: 41...
