Bij een fusie of overname brengen mensen niet alleen knowhow en kennis met zich mee, niet alleen klantenrelaties en marktinzicht, maar ook loon- en arbeidsvoorwaarden en pensioenplannen. Op dat vlak is het een uitdaging om wettelijke bepalingen en goed HR-beleid met elkaar te verzoenen. Cao 32 bis: voor wie ooit al betrokken was in een fusie of overname, moet dit een belletje doen rinkelen. De titel van deze cao van 7 juni 1985 (voluit de collectieve arbeidsovereenkomst “betreffende het behoud van de rechten van de werknemers bij wijziging van werkgever ingevolge de overgang van ondernemingen krachtens overeenkomst en tot regeling van de rechten van de werknemers die overgenomen worden bij overname van activa na faillissement”) doet vermoeden dat het een recept is dat de HR-verantwoordelijke stap voor stap kan volgen om na een overname of fusie de meer praktische kant van de zaak in goede banen te leiden. Zo eenvoudig...
