DOSSIER (2). Hoe belangrijk zijn leidinggevenden? Case Lidl: “De directe leidinggevende bepaalt wat de medewerker voelt over de organisatie”

HR Square 168
“Mensen kiezen om voor Lidl te werken, maar het is vooral door de directe leidinggevende dat ze zullen blijven.” Vanuit die overtuiging focust het HR-team van de retailketen sterk op leiderschapsontwikkeling. Bij Lidl België en Luxemburg staat leiderschap hoog op de HR-agenda. De retailketen stelt in de filialen, de vijf distributiecentra en het hoofdkantoor in België en Luxemburg samen zo’n 7000 mensen te werk. “Wanneer werknemers vinden dat Lidl ‘rocks’, dat Lidl een aantrekkelijke werkgever is, maar tegelijk ook voelen dat Lidl ‘cares’, dat ze gewaardeerd worden als een unieke persoon die bijdraagt tot het succes van het bedrijf, dán krijg je een geëngageerde medewerker”, zo vat HR-directrice Ilse Heylens het samen. “Het gaat erom dat je je goed voelt bij de andere, maar ook dat je iets betekent voor de andere. Dat komt ook terug in onze ‘employer branding’, waar we het hebben over ‘Lidl groeit, groei mee’.”Bij Lidl...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!