DOSSIER (2) – HRM IN DE ZORGSECTOR. Creatieve staffing: wat mag, wat mag niet? (Bart Adriaens, Claeys & Engels)

HR Square 162
Om het personeelstekort in de zorgsector op te vangen, worden alle mogelijke instroomkanalen ingezet. Bart Adriaens, advocaat-vennoot bij Claeys & Engels, wijst op een aantal aandachtspunten en wettelijke grenzen. Hoever kan je gaan in creatieve staffing? Om alle openstaande vacatures in de zorgsector in te vullen, wordt een veelheid aan kanalen ingeschakeld, gaande van uitzendarbeid, tijdelijke arbeid, over het inzetten van extra personeel via aanneming of zelfstandige samenwerking, tot het inschakelen van extra personeel via uitwisseling. Bart Adriaens, advocaat-vennoot bij Claeys & Engels, wikt en weegt de mogelijkheden om het personeelstekort op te vangen. Wat mag en wat mag niet, rekening houdend met de specifieke context van de zorgsector? In een zorgbedrijf ligt de nadruk op de organisatie of de instelling zelf. Het werk moet in de organisatie zelf uitgevoerd worden. Een andere restrictie is de focus op de persoon. Een verpleegkundige kan niet zomaar vervangen worden door een ander...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!