Fusies mislukken aan de top. Dat heeft de Leuvense HR-directeur Bert Overlaet geleerd van universitair onderzoeker Bert Overlaet. Met zijn getuigenis uit de eerste hand van één van de meest complexe integraties die je je kan inbeelden, krijgt dit dossier een grandioos orgelpunt. Dit is waar HR aan de KU Leuven zich doorheen moest worstelen: door het politieke besluit om de hogescholen te integreren in de universiteiten, stonden die universiteiten voor de plotselinge, immense opdracht om de medewerkers met hun eigen statuut (dat ze behouden) zo veel mogelijk te harmoniseren met eigen werking. Plots had de KU Leuven niet alleen meer een locatie in Kortrijk, maar nu ook ver buiten Vlaams-Brabant, op locaties van Oostende tot Genk. Sommige faculteiten zijn actief op vier of zes campussen. Verschillende statuten en locaties, maar ook een grotere diversiteit bij de medewerkers zelf, die een andere focus, andere motivatie ook, hebben dan wie kiest...
