Dossier Agile HR en agile bedrijven. Agile HR, agile management en agile leiderschap. Agile HR in agile bedrijven, hoe pak je het écht aan?

HR Square 183
Neen, agility is níet dé manier om álle VUCA-uitdagingen te trotseren. Wie soepel, wendbaar en alert wil kunnen ageren en reageren, is immers vooral gebaat door een voldoende dosis stabiliteit. Wie wil wentelen, heeft maar beter een sterke spil, die niet meteen in gruizelementen uiteen knakt bij al dat flexibel geweld. Agility is beslist geen synoniem van chaos. In hun recente boek ‘The Agile Leader’s Scrapbook’ vatten de Vlerick-professoren Herman Van den Broeck en Barney Jordaan die voorwaarde (geen behendigheid zonder bestendigheid) samen in het beeld van ‘rooting & soaring’: wortelen en hoog vliegen. Ze halen die wijsheid uit een oud gezegde dat stelt dat het beste wat je aan je kinderen kan geven, wortels en vleugels zijn. Je geeft ze sterke waarden, sterke principes, en laat ze dan los... Die waarschuwing om agility, agile management en agile leiderschap niet te gaan beschouwen als een panacee voor alle huidige organisatiekwalen,...

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Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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