“Als iemand in jouw organisatie zegt ‘we gaan agile werken’, wat betekent dat dan? Wat betekent ‘agile’ trouwens?” Professor Peter Cappelli, verbonden aan de Wharton Business School en voor de zomer in Brussel te gast om de HR Square Masterclass (in samenwerking met Antwerp Management School) te verzorgen, startte het tweede deel van zijn presentatie met een op het eerste gezicht eenvoudige vraag. Vanuit het publiek kreeg de hoogleraar verschillende suggesties: empowerment, sneller reageren, projectmanagement, meer teams, een lichtere organisatie,... “Je ziet waarom het zo plezant is om een consultant te zijn in ‘agile’”, reageert de Amerikaan. “Je kan immers tien verschillende dingen verkopen, en iedereen denkt dat ze agile bezig zijn.”Maar wat houdt ‘agile’ nu werkelijk in? Wel, historisch gezien ging het niet over flexibiliteit, zoals velen er nu van maken, klinkt het. Neen, agile is een proces om projecten te organiseren, het is een manier om projectmanagement te...
