Essentie • Arbeidsmobiliteit moet altijd in wederzijds overleg van organisatie met medewerker. • De sleutel: taken, competenties en motivaties systematisch in kaart brengen en creatief, organisatiebreed denken. • Het blijft moeilijk voor technische profielen. Met 192 medewerkers (167 voltijdse equivalenten) is Puurs een klein gemeentebestuur, maar voor een optimale dienstverlening aan 16.700 inwoners zijn de takenpakketten enorm uitgebreid. “Wij zijn een no-nonsense-organisatie, bij ons gaat het om de knikkers en niet om het spel”, zegt gemeentesecretaris Raoul Paridaens. “Daarom doen we niet aan arbeidsmobiliteit omdat het sexy is, maar omdat het eenvoudigweg een must is. Door de grote diversiteit aan taken hebben we specifieke functies waarbij soms letterlijk één medewerker over de juiste competenties beschikt. Wil je die kunnen vervangen, dan moet je creatieve oplossingen zoeken. Als kleine gemeente is ook de instroom van deskundige, vaak technische profielen problematisch. Veel mensen kiezen voor organisaties die beter betalen of waar er...
