Moet je meer betalen om je medewerkers te (blijven) motiveren of tevreden te houden? “Er is absoluut geen correlatie te vinden tussen een hoger loon en een betere motivatie of jobtevredenheid”, constateert Xavier Baeten, professor Management Practice aan de Vlerick Business School en hoofd van het Vlerick Reward Centre. “Probeer dus geen voortrekker te zijn in salarishoogte als je je medewerkers meer wil motiveren. Een hoger loon heeft wel een licht positief effect op het aantrekken en behouden van kandidaten volgens HR-professionals.” Baeten verwijst naar een gedragsexperiment: twee chimpansees krijgen eenzelfde opdracht, een steentje op de juiste plaats deponeren. Als beloning krijgt de ene aap een stukje komkommer, de andere krijgt een druif. De eerste aap heeft dat gezien en weigert de tweede maal het stukje komkommer. Hij wil nu ook een druif. “Wat wil ik daarmee zeggen? Eerder dan de absolute hoogte van het loon, is de relatieve hoogte...
