Essentie ■ Coaching wordt ingezet als ontwikkelingsinstrument. ■ Bij coaching is het doel duidelijk afgelijnd en beperkt in de tijd. ■ Mentoring heeft een bredere scope en is gericht op de lange termijn. In een hoogtechnologische omgeving als Janssen Pharmaceuticals, de nieuwe koepelnaam voor alle farmaceutische bedrijven binnen Johnson & Johnson, is ontwikkeling cruciaal. “Vroeger waren we vooral gericht op intern onderzoek. Sinds enkele jaren evolueren we naar een open model, waarbij we meer werken in partnerships met academische instellingen of zelfs samenwerken met concurrenten, ofwel via inlicentiëring of acquisitie nieuwe technologie of producten aantrekken. Dit betekent een fundamenteel andere manier van denken en werken en dat vergt andere vaardigheden en competenties”, zegt Frank Catteeuw, Global Director Organization Development & Engagement bij Janssen Pharmaceuticals R&D. Persoonlijke ontwikkeling Zowel bij talentontwikkeling als carrièremanagement maakt Janssen Pharmaceuticals intensief gebruik van coaching en mentoring. Bij coaching ligt de focus vooral op het huidige...
