In minder dan vijf jaar tijd is de populatie van de Belgische financiële groep KBC snel verouderd. “Onze populatie vijftigplussers is in die tijd met 10 procent aangegroeid, van 15 naar 25 procent, of ruim 3500 medewerkers op een totale personeelsploeg van 15.000 in België. Omdat we merkten dat ons HR-beleid en specifiek ons eindeloopbaanbeleid niet volledig afgestemd was op het actief in dienst houden van oudere werknemers, hebben we bij HR aan de alarmbel getrokken”, zegt Herman Verhoelst, hoofd van de Gespecialiseerde Personeelsbegeleiding bij KBC. 30 jaar geleden Het begon allemaal zo’n 30 jaar geleden. “KBC heeft toen enorm aangeworven, omdat de activiteiten enorm groeiden, en heeft daarbij sterk gefocust op schoolverlaters. Dat vertaalt zich vandaag nog altijd in ongeveer de helft van de KBC-populatie die een bachelordiploma heeft en een kwart met een master of postacademische opleiding. In die periode lag onze gemiddelde leeftijd vrij laag en dat...
