Dossier Compensation & Benefits. Case: Delhaize België. “Met de loonpolitiek de bedrijfsdoelstellingen ondersteunen”

HR Square 170
“We zorgen voor onze mensen, net zoals wij willen dat zij zorgen voor onze klanten”, steekt Amélie Fonteyn van wal. Zij is sinds februari 2016 compensation manager bij Delhaize Belgium, waar ze voordien aan de slag was als change manager. Delhaize heeft in ons land 15.000 medewerkers, van wie er ongeveer 11.000 actief zijn in de 129 eigen supermarkten. Er zijn ook 2500 collega’s aan het werk in de logistieke afdeling en 1450 in de ondersteunde diensten. “Delhaize is in volle evolutie. In de winkels zijn al verschillende veranderingen doorgevoerd, en ook in de ondersteunende diensten en de logistiek werd er een grote efficiëntie-oefening gedaan. Einddoel is het verbeteren van de dienstverlening aan de winkels en onze klanten. Delhaize is dus in volle transformatie, met de ambitie om nog verder te groeien”, schetst ze. “Het doel van de organisatie is om een ‘kruidenier 2.0’ te zijn, met kwalitatieve producten voor...

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Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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