Dossier Contingent Workforce. De contingent workforce bij AkzoNobel. Total workforce management ontstaat waar HR en procurement samenwerken

HR Square 184
Contingent Workforce Manager staat er op het visitekaartje van Jan-Willem Weijers van AkzoNobel, de Nederlandse multinational gespecialiseerd in verven en coatings. “Binnen Procurement heet het ook Category Manager Third Party Labour, wat iets meer tot de verbeelding spreekt”, legt hij uit aan de telefoon vanuit Nederland. “Third party labour slaat op iedereen die werkt voor de organisatie en geen arbeidsovereenkomst heeft met het bedrijf, maar uren schrijft en op basis daarvan betaald wordt.”Concreet bestaat de groep uit alle uitzendkrachten, maar ook uit freelancers en tijdelijke inhuur van personeel. Behoort niet tot die categorie: de ‘outsourced services’ met mensen die bij een onderaannemer in dienst zijn. Ook geen third party labour: ‘professional services’, want die worden betaald voor het resultaat dat ze opleveren. Professionaliseren “Het interessante van een contingent workforce is dat het een combinatie is van HR en procurement. In de ene organisatie is het onderdeel van HR, in de...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!