De juiste persoon op de juiste plaats. Zo kan het personeelsbeleid van autoverkoopketen Cardoen samengevat worden. “Persoonlijkheid, kennis en competenties zijn de enige criteria die van tel zijn, zowel bij de aanwerving, de opleiding als de doorgroeikansen. Diversiteit is geen doel op zich, maar een logisch gevolg van ons aanwervingsbeleid en van de aard van onze activiteiten”, duidt Wim Vos, CEO van autosupermarkt Cardoen. De hele case vindt u in dit dossier, waarin we inzoomen op diversiteit op de werkvloer. Hoe maak je daar werk van? Of is het nu net iets waar je geen werk van ‘moet’ maken, maar dat ‘automatisch’ tot stand komt in een maatschappij die sowieso ‘divers’ is? Als de personeelsbezetting een spiegel is van de omgeving, kan die waarschijnlijk moeilijk homogeen kerngezond, blank, relatief jong en mannelijk zijn… Diversiteit is niet alleen een humane, ethische of desnoods ideologische zaak, het is gewoon ook goed voor...
