■1. In hoeverre is de huidige tendens naar een almaar diverser samengesteld geheel van ‘medewerkers’ (‘vaste’ werknemers, interims, zelfstandigen, consultants, onderaannemers, platformeconomie, …) onherroepelijk? En in hoeverre is dat wenselijk, zowel vanuit het perspectief van de ‘medewerker’ (welzijn, verloning, zekerheid, …) als vanuit de organisatie/onderneming (efficiëntie, zekerheid, kosten, productiviteit, organisatiecultuur, …)? Ann Cattelain (Federgon): “Federgon denkt dat de diversiteit van statuten onherroepelijk en onomkeerbaar is, of we daar nu blij mee zijn of niet. Het is een wereldwijd fenomeen. Zoals bij elke evolutie, zijn er verschillende invalshoeken. De ‘medewerker’ (of althans een deel van hen, want deze evolutie is nog vrij marginaal) wil meer autonomie en zelf beslissen wanneer hij/zij beschikbaar is om te werken. De traditionele hiërarchische gezagsrelatie is aan het verminderen, maar strikt genomen hebben we daar geen nieuwe statuten voor nodig, want we merken dat werknemers al veel meer autonomie hebben dan vroeger. Medewerkers willen ook steeds...
