Meer autonomie en vrijheid geven aan werknemers is een actueel thema in talloze organisaties. Daarbij gaat het dikwijls om het maken van individuele afspraken met betrekking tot wanneer en waar er gewerkt wordt. Tijdens het hoogtepunt van de hype rond ‘het nieuwe werken’ leek plaats- en tijdsonafhankelijk werken, alsook thuiswerken de heilige graal voor alle motivatie- en engagementproblemen bij medewerkers. Ondertussen denken ervaringsdeskundigen en experts al meer genuanceerd over het fenomeen, omdat er toch wel valkuilen en minder positieve neveneffecten kunnen opdoemen.Hoog tijd om ook eens te kijken naar het wetenschappelijk onderzoek hierover. Frederik Anseel, professor Organisatiepsychologie en voorzitter van de Vakgroep Personeelsbeleid, Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Universiteit Gent, bespreekt op basis van recente wetenschappelijke inzichten hoe we ervoor kunnen zorgen dat medewerkers duurzaam inzetbaar zijn en langer kunnen én willen werken. Hij gaat ook na hoe een personalisatie van het werk daartoe kan bijdragen. Sinds 2013 houdt hij...
