Essentie ■ Het nieuwe evaluatiesysteem van Stad Roeselare loopt van stapel met een ontwikkelgesprek. Na een jaar volgt een voortgangsgesprek, na twee jaar een evaluatiegesprek. ■ Elke score moet degelijk gemotiveerd worden. ■ Bij een ongunstige evaluatie moet een passende maatregel worden opgelegd (bijvoorbeeld vorming, coaching of intervisie). Als een jaar later geen verbetering zichtbaar is, kan de functie ter discussie staan. Zelfs twee administratieve medewerkers op dezelfde dienst hebben een eigen functiebeschrijving, die op essentiële vlakken van elkaar verschilt. Onmiskenbaar neemt Stad Roeselare het opstellen van functiebeschrijvingen au sérieux. Ze zijn geen opgelegd pandoer voor de administratie vrede, maar het vertrekpunt voor een personeelsbeleid op hedendaagse leest. “Mensen verschillen qua capaciteiten, verwachtingen en ambities. Die verschillen moeten vertaald worden in de resultaatsgebieden van die unieke functiebeschrijving”, vindt Colin Beheydt, algemeen directeur van Stad Roeselare. “We hebben die functiebeschrijvingen ook gebruikt om ons beleid op het gebied van rekrutering en...