Dossier Flexibel en variabel belonen. ‘The Good, the Bad & the Ugly’. Hoe kijken vakbonden naar variabel en flexibel verlonen?

HR Square 184
“De redenering achter de noodzaak voor een nieuw loonhuis is onder andere de hoge loondruk of de loonspanning tussen jongere en oudere werknemers in België, en het gegeven dat we langer leven en langer moeten werken. Bij werkgevers leeft het idee dat langer werken meer prestatiejaren betekent en dus hogere lonen voor oudere werknemers zonder dat daar een gelijkwaardige productiviteitsstijging tegenover staat. Wij blijven echter een voorstander van verloning op basis van sector- en bedrijfsfunctieklassen gekoppeld aan anciënniteit en ervaring. Dit garandeert een billijke en transparante verloning”, zegt nationaal verantwoordelijke voor de verzekeringssector bij LBC-NVK, Vic Van Kerrebroeck. Prestatie Toch is hij niet blind voor de realiteit. “Ook aan werknemerszijde erkennen we de economische realiteit. Op een gegeven moment komt er een einde aan de productiviteitsstijging. En als die stijging niet meer in lijn ligt met het loon, leidt dit inderdaad tot problemen zoals hoge loonkosten. Dat is ook nadelig...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!