Peter Leyman, sinds oktober 2012 directeur van vzw Ryhove, een maatwerkbedrijf uit het Gentse (de nieuwe naam voor ‘beschutte werkplaats’), maakte in zijn loopbaan een aantal transities door in diverse bedrijven en functies. Daarbij liet hij zich telkens leiden door zijn engagement, zijn talent en vooral luisterde hij naar zichzelf. Op het moment dat deze onder druk kwamen te staan, toonde hij de veerkracht om dit aan te kaarten en desnoods de organisatie te verlaten.Dat leverde hem af en toe de naam ‘jobhopper’ op. Leyman zelf noemt het ‘remotie’, een stap terugzetten om opnieuw te kunnen herleven. Met zijn verhaal wil Leyman de termen ‘demotie’ of liever ‘remotie’ uit de taboesfeer halen. Van HR naar interne audit Zijn verhaal start eind jaren tachtig, toen hij afstudeerde als financieel economist. Na zijn legerdienst werd hij door de toenmalige HR-directeur gevraagd om bij Volvo Cars Gent te beginnen werken. “Zonder al te...
