De Franse bank BNP Paribas lanceerde in 2009 een wereldwijd talentmanagementprogramma op groepsniveau om de opvolging van het topmanagement voor te bereiden. “BNP Paribas heeft de voorbije jaren een enorme metamorfose ondergaan en is gegroeid van een Franse tot een internationale organisatie. Toen BNP en Paribas in 2000 fuseerden, was driekwart van de medewerkers Frans. Vandaag, na de vele acquisities, werkt nog slechts een derde van de medewerkers in Frankrijk”, schetst Hans Vanbets, Head of HR Strategy, People Management Policies & Diversity bij BNP Paribas Group. De groep telt 185.000 werknemers in 77 landen. “Daarnaast zijn er veel nieuwe managers aan de slag gegaan. Er was nood aan meer diversiteit in het topmanagement. Het talentontwikkelingsprogramma moet helpen een sterk gevoel van cohesie te creëren en de gemeenschappelijke bedrijfscultuur versterken. Maar ook de omgeving waarin we actief zijn, is grondig veranderd. Door de financieel-economische crisis werden managementsystemen in vraag gesteld en...
