Het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen laat haar leidinggevenden en medewerkers in de grootst mogelijke vrijheid afspraken maken over telewerk. Maar pas nadat medewerkers – met een checklist in de hand – zich de vraag hebben gesteld of ze er wel klaar voor zijn. Het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen startte in oktober 2014 met een pilootproject tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Vier maanden lang namen vier van de vijftig afdelingen van het havenbedrijf deel aan het project. “Dat is de manier waarop we meestal met innovaties omgaan”, zegt Marleen Eyssen, projectmanager voor het bedrijfsbrede veranderproject ‘Overstag’. “We proberen, evalueren en bekijken of we ermee voortgaan.” De redenen om het pilootproject te starten, waren divers. Zo leidde overleg met de vakbonden tot de vraag om de mogelijkheden van tijd- en plaatsonafhankelijk werken (TPOW) te onderzoeken. Ook in het kader van andere projecten waren er opportuniteiten om flexibel werken in te voeren. Samen met haar collega...
