Is HR deels verantwoordelijk voor het welslagen van de start van een nieuwe CEO, net zoals HR dat ook is voor de onboarding van andere medewerkers? Veronique Michiels, directeur Organisatie & Talent bij bankverzekeraar Argenta, wil haar rol niet belangrijker maken dan die is, maar ziet toch twee belangrijke aspecten die tonen dat HR wel degelijk ook bij de komst van een nieuwe CEO een uitgesproken rol heeft. De eerste heeft te maken met continuïteit: als HR is het je taak om ook aandacht te vragen voor wat er al was vóór de komst van de nieuwe topman of -vrouw. Ten tweede moet je spreken over de dynamiek in alle lagen van je bedrijf. HR speelt daarbij een belangrijke rol, omdat de HR-functie niet vanuit één domein kijkt, maar vanuit de mensen en hoe hen mee te krijgen. Eenmaal de keuze voor een nieuwe topman gemaakt was, kreeg Eline Van...
