Als multinational is Bekaert georganiseerd in een matrixstructuur met een regionale en een productdimensie. Bart Wille is er wereldwijd HR-verantwoordelijke: “Die twee dimensies, die nauw samenwerken, hebben elk hun eigen focus. De regio’s zijn meer gefocust op het operationele: hun eindverantwoordelijkheid is het realiseren van een jaarlijks objectief op het vlak van volume, verkoop en winstgevendheid. De productplatformen kijken veel meer strategisch. Daarbovenop ligt dan een soort derde dimensie met wereldwijde functies, zoals financiën, maar ook HR, communicatie, aankoop,...” Subsidiariteitsprincipe Hoe HR doorheen de matrix is georganiseerd? “Wij hanteren het subsidiariteitsprincipe”, zo horen we op het hoofdkantoor in Zwevegem, in de buurt van Kortrijk. “We proberen alles zo dicht mogelijk bij de realiteit te organiseren. Concreet komt dat erop neer dat we HR georganiseerd hebben op drie niveaus. De grootste groepen van HR-verantwoordelijken zitten in de landen, in de operaties. Daarboven heb je een regionaal niveau, waar de coördinatie tussen...
