Doorgaans hebben de Belgen zeggenschap in het domein van opleiding en ontwikkeling, maar de beslissingen nemen over variabele verloning is dikwijls al een brug te ver. We hebben het over de bevoegdheid en autonomie van HR- en andere managers in de Belgische vestigingen van multinationale ondernemingen. De bevindingen stammen van professor Valeria Pulignano, verbonden aan het Centre for Sociological Research aan de KU Leuven. Samen met collega’s van de KU Leuven en de UCL nam zij deel aan een reeks internationale onderzoeken naar de bevoegdheidsverdeling op HR-domein in multinationals. “We zien ook een duidelijk verschil tussen productie- en dienstenbedrijven. In productie krijgt de lokale bevoegdheid meer kracht als het gaat over de harde zaken zoals de lonen”, klinkt het in haar kantoor in de Leuvense Parkstraat. “Er is ook een verschil tussen de groep van werknemers die we geanalyseerd hebben. Neem nu de LOG (de ‘largest occupational group’, de grootste...
