In veel organisaties zijn HRM en facilitymanagement twee aparte entiteiten die ondanks de vele raakvlakken vaak afzonderlijk van elkaar opereren. Toch zijn er bedrijven die de meerwaarde zien van een nauwe samenwerking tussen beide en de functies samenbundelen in één departement. “Zowel HR als facilitymanagement heeft een belangrijke impact op de veerkracht, flexibiliteit en motivatie van medewerkers. Het is dan ook een meerwaarde om beide verantwoordelijkheden te combineren”, merkt Luc De Schutter op, senior manager HR & Facility van verzekeraar Fidea.De Schutter heeft bovendien de eindverantwoordelijkheid voor de interne preventiedienst. “Het grote voordeel om deze drie bevoegdheden te combineren, is dat het gemakkelijker is om het overzicht te bewaren als er behoeften of bezorgdheden naar boven komen bij medewerkers die zowel HR, facility als preventie aanbelangen. Bovendien kunnen onderwerpen die bijvoorbeeld besproken worden in het comité voor preventie en bescherming op het werk, vanuit de drie invalshoeken bekeken worden. Het...
