Dossier HRM in steden en gemeenten. Case Stad Antwerpen. Inzetten op talenten

HR Square 183
Iedere medewerker zet zich elke dag ten volle in om de doelstellingen te realiseren – zo omschrijft het Antwerps bestuursakkoord de algemene doelstelling van het personeelsbeleid. Deze doelstelling is opgedeeld in vier onderdelen. Een eerste is het personeel zo optimaal mogelijk inzetten in functie van de klant. Het tweede actieplan verwijst naar hoe de stad zich als aantrekkelijke werkgever wil profileren, zowel op de interne als de externe arbeidsmarkt. Een derde actieplan is medewerkers stimuleren hun loopbaan in eigen handen te nemen. Het vierde verwijst naar de ambitie dat de medewerkers een weerspiegeling zijn van de Antwerpse beroepsactieve bevolking. Strategische personeelsplanning “Eén van de grote uitdagingen, en dat geldt voor alle lokale besturen, is om meer te doen met minder. Met andere woorden, om te besparen zonder dat de dienstverlening aan de burger hierdoor inboet”, zegt Goele Haest, bedrijfsdirecteur personeelsmanagement van de stad Antwerpen. “Meer zelfs, via optimalisaties willen we...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!