Tekst: Matthias Van Milders Kan artificiële intelligentie (AI) bijdragen aan interne mobiliteit? Krijgen bedrijven via AI meer zicht op de vaardigheden en talenten van hun werknemers? En kunnen die medewerkers op hun beurt ontdekken voor welke interne functies ze in aanmerking komen? Het antwoord is telkens positief. HR gebruikt artificiële intelligentie, ook als het gaat om interne mobiliteit. In de praktijk is het in de eerste plaats iets voor grotere bedrijven. “Artificiële intelligentie heeft vier toepassingsgebieden”, steekt professor Steve Muylle (Vlerick Business School) van wal. Hij ziet dat die toepassingen ook worden vertaald naar HR. “Bij sensing, het zintuigelijke dus, gaan computers observeren. Vertaald naar HR en interne mobiliteit wordt dat de mapping van skills binnen de organisatie. Thinking, de tweede toepassing, gebeurt op twee manieren. In een top-downbenadering wordt expertise inzake HR ter beschikking gesteld via expertsystemen. De bottom-upbeweging vind je terug bij de patroonherkenning via machine learning om...
