“Naargelang de dynamiek op de arbeidsmarkt, verandert de manier waarop bedrijven naar talent kijken”, zegt dr. Marian Thunnissen. Ze is lector Dynamische talentinterventies aan de Nederlandse Fontys Hogeschool HRM en Psychologie. In haar lessen en onderzoek richt ze zich op drie niveaus van talentinterventies. Individueel: wat is talent, hoe zet je iemand in zijn kracht en hoe kan je dat zelf doen? Daarnaast is er ook het organisatieniveau: hoe verhouden de doelen van de organisatie zich tot de doelen en de behoeften van de medewerker en wat is de rol van de leidinggevende daarin? Tot slot ligt de focus ook op macro-maatschappelijk niveau: hoe ontwikkel je talenten over de grenzen van de organisatie heen? En in welke mate nemen organisaties, als het gaat om talentontwikkeling, hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. “Talent heeft diverse betekenissen. In de business- en managementliteratuur betekent ‘talent’ medewerkers die bovengemiddeld presteren en/of zich heel snel ontwikkelen. Een...
