Al sinds haar doctoraat is Katleen De Stobbeleir bezig met niet-positioneel leiderschap, leiderschap dat niet vasthangt aan de titel op je visitekaartje. “Maar voor vele mensen komt op een bepaald moment wél die titel. Wat me daar dan interesseert, is het gedrag dat mensen dan tonen, maar ook de invloed van dat gedrag. Het gaat daarbij ook over hun identiteit als leider: sommigen zijn misschien al leider voor ze de rol van manager hebben, terwijl anderen in die rol ‘gegooid’ worden zonder dat ze die identiteit al hebben. Er is veel niet-positioneel leiderschap en dat is belangrijk, maar vandaag lijkt het soms alsof het ‘managerial leiderschap’ een vies woord is geworden. Daar ben ik het ook niet mee eens: het blijft een heel belangrijke – ook symbolische – functie, en dus is het interessant te kijken hoe het gedrag dat zij vertonen doorsijpelt in de organisatie.”Dat ze het belang van...
