Dossier Loopbaanveerkracht. Veerkracht bij Emmaüs. “Ga voor dialoog binnen een duidelijk kader”

HR Square 177
De baseline ‘zin in zorg’ maakt meteen duidelijk waar het bij Emmaüs om draait. “Vanuit onze HR-visie doop ik deze slogan wel eens om in ‘zorg voor zin’. Zin zowel in de betekenis van ‘goesting’ als zinvolheid.” Aan het woord is Ilse Janssens, HR-coördinator bij de zorggroep. Emmaüs is in de provincie Antwerpen actief in vijf zorgsectoren: algemene ziekenhuizen, psychiatrie, ouderenzorg, gehandicaptenzorg en jeugd- en kinderzorg. Er zijn ruim 6650 medewerkers, van wie 80 procent vrouwen en 60 procent deeltijdsen. “In de zorg werken niet enkel verpleegkundigen en artsen, zij maken 53 procent uit van ons personeel. De anderen zijn opvoeders, begeleiders, psychologen, ICT’ers, boekhouders en managers. Zo heeft 12 procent van onze medewerkers een administratieve functie, en 8 procent een facilitaire”, schetst Janssens.In 2016 organiseerde Emmaüs een symposium over burn-out en loopbaanveerkracht rond drie pijlers: zelfzorg, teams en organisatie. Enkele workshops werden gegeven door de eigen medewerkers onder het...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!