Dossier Opleiding & Ontwikkeling. Case: opleiding bij Alpro. Digitalisering is cruciale stap in een nieuwe kijk op opleiding

HR Square 167
De geschiedenis van Alpro is vooral een groeiverhaal. De onderneming surft met zijn plantaardige alternatieven voor zuivel mee op de trend van gezond voedsel en moet jaar na jaar bijkomende medewerkers aanwerven. Vandaag telt Alpro bijna 1200 werknemers, waarvan de meesten in België aan de slag zijn. In Gent ligt het hoofdkantoor, waar marketing, sales en alle stafdiensten gevestigd zijn. De grootste productiesite van de groep ligt in Wevelgem, waar vorig jaar nog 130 nieuwe medewerkers werden aangeworven. Daarnaast zijn er nog twee productievestigingen, in Kettering (een uur ten noorden van Londen) en in Issenheim (in de Franse Elzas). Er zijn ook nog commerciële vestigingen in Breda (Nederland), Düsseldorf (Duitsland) en Birmingham (VK). Elders werkt de onderneming met partners die instaan voor de lokale distributie. Alpro verkoopt dan ook in 54 landen. “Aangezien we hard groeien, hebben we ook veel nieuwe mensen nodig die allemaal moeten opgeleid worden”, getuigt Bart...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!