Dossier Opleiding & Ontwikkeling. Case: talentmanagement bij CMAST. Talent verbinden met innovatie

HR Square 167
  CMAST uit Temse is een projectmanagement- en consultancybedrijf actief in healthcare en life sciences. Het bedrijf begeleidt het onderzoek naar én de ontwikkeling van nieuwe producten door de levenscyclus te optimaliseren en zo te versnellen. “We geven advies, projectmanagement en IT-oplossingen, zowel in de onderzoek- en ontwikkelingsfase, als in de logistieke- en distributieketen. Daarnaast leggen we ons toe op het samenbrengen van de juiste partners binnen life sciences en daarbuiten om innovatieve producten en diensten te ontwikkelen in de gezondheidssector”, legt Nadia De Wilde uit, HR-director en managing partner bij CMAST. Samen met haar echtgenoot, Glenn Van Dael, startte Nadia De Wilde het bedrijf in 2008. De voorbije acht jaar kende de onderneming een fenomenale groei, wat een nominatie tot Trends Gazelle opleverde en de titel van KMO-Laureaat Oost-Vlaanderen 2016-2017. Elk jaar verdubbelde het aantal medewerkers zowat. In 2016 ging het van 40 naar 90. Medewerkers, die bovendien ook...

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Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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